Criar segurança psicológica em um ambiente de trabalho remoto ou híbrido pode exigir estratégias adicionais, como comunicação clara e frequente, criação intencional de oportunidades para conexão social e construção de relacionamento, uso de tecnologia para colaboração e compartilhamento de conhecimento, e estabelecimento de normas e expectativas claras para trabalho virtual. Os líderes também podem precisar se esforçar mais para demonstrar empatia, oferecer apoio e promover a inclusão em um ambiente remoto.

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